与海外投资积极沟通难度大、风险高,国内各大游戏公司“面临挑战”。
投资海外游戏公司须谨慎。北美和欧洲公司不一定是“魔杖”。常常会出现模糊的期望和幻想。如果看内部,有很多案例和国内开发商没有太大区别。 与出版等简单的出口不同,投资有很强的合作伙伴理念。投资金额也是国内开发商价值的数倍。如果你不小心,你可能会失去机会和成本。
国内各大游戏公司纷纷加大财务投资,瞄准全球市场。 Nexon、Krafton、Kakao Games 和 Neowiz 正在考虑积极投资海外游戏工作室。 Nexon 投资了瑞典的 Embark Studio 和 AGBO。 AGBO是一家美国好莱坞工作室。投资超过4亿美元。 Kakao Games 分别向美国 Playable Worlds 和 Frost Giant Studios 投资了 1500 万美元和 2000 万美元。 Neowiz 去年与波兰公司 Blank Studio 签署了价值 1700 万美元的投资合同。这是一个天文数字。不幸的是,迄今为止,取得明确结果的案例数量确实很少。 大规模海外投资伴随着管理难度的挑战。韩国总部很难直接控制位于海外的工作室。文化差异、时差、经营策略不匹配等诸多因素加剧了冲突。沟通问题和对当地市场缺乏了解是障碍。如果外国工作室内部管理和发展方向的变化与韩国总部的预期不符,投资业绩很可能会很差。这些风险表明,大规模投资不一定会成功。
当然,也有积极的方面。这是一个全球网络和机会。与外国公司的合作使韩国公司能够吸收新技术并巩固其在全球市场的地位。它有助于保护新知识产权并引入创新技术。要使海外投资取得成功,需要采取战略方法。
首先,必须进行彻底的初步调查和风险评估。你必须充分分析当地市场的特点和投资目标公司的能力,并拥有一个可以预测长期业绩的模型。特别是必须加强本土化战略。 Nexon 宣布的超本地化政策就是一个很好的例子。它提供适合每个市场文化差异的内容。考虑当地特色的开发和营销是决定全球扩张成功的关键因素。此外,还需要建立持续管理和合作体系的流程。它是一个顺畅沟通、决策和合作的系统。你不应该依赖并把它留给少数的工作人员。如果把他们和国内游戏公司放在同一水平上,你可以随时联系和见面,那就错了。
扩大海外投资是国内游戏企业巩固全球市场地位的重要战略手段。然而,这些投资必须受到强有力的管理和控制。通过与国外工作室合作获得新技术和IP可以带来长期利益,但没有什么相反的。国外的游戏公司并不是引导你进入天堂的魔术师。过去类似的时间和案例还有很多。现在是需要采取更加谨慎行动的时候。
THE ELEC = 记者 Seongjin Kim harang@thelec.kr
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